La SLC est une structure de concertation présidé par le Maire de la commune, en d’autres termes l’exécutif n’a aucun intérêt à transformer cette structure en organe de plaidoyer ou de suivi de ses activités, d’où l’intérêt de renforcer la capacité des OSC membres de cette structure pour qu’elles assurent leurs propres fonctions dans la mobilisation de cet organe.
Dans ce contexte, TI-MG, à travers ce projet a, d’une part, renforcé les OSC locales à s’approprier de leur mission pour une meilleure prise de position dans la gestion communale. D’autre part, le projet a rendu opérationnel la SLC pour jouer son rôle d’interface entre commune et citoyens dans un dialogue permanent via les OSC.
Depuis les séances de formation et information, les OSC locales saisissent désormais les opportunités offertes par l’existence de la SLC permettant d’interpeller les communes et de sensibiliser les citoyens dans les activités de veille devant les agissements de la commune, dans la participation aux activités de la commune et à l’exercice du droit à réclamer des redditions des comptes.
Le texte de mise en place de la SLC prévoit dans son fonctionnement la primauté du chef de l’exécutif de la CTD dans la présidence de cette structure. Néanmoins, dans la pratique, l’innovation apportée par le projet met en avant les OSC locales pour assumer cette présidence. Dans cette position, les OSC occupent une place centrale en actionnant les mécanismes de dialogue et de plaidoyer en place autour de la commune. Le positionnement actuel des OSC locales dans les 6 communes facilite les tâches de ces dernières dans la consultation, la mobilisation et la concertation avec les représentants des citoyens dans le cadre de l’élaboration des budgets communaux plus participatifs.
